E. Piersma Consultancy
Actief op het snijvlak en de mix van business as usual en change: veranderingen die via projecten, programma’s en portfoliosturing worden gerealiseerd
Programma en project management:
Verandering en transitie van business architectuur, structuur, proces, besturing, (IT) tooling, cultuur
Verandering en transitie op bedrijf, groep en individueel niveau. Inclusief in- and outsourcing.
Strategie gedreven veranderingen en "emerging" veranderingen
Interim management:
Operations en Professionals management (w.o. IT Partner Management). Ter overbrugging en/of ter verbetering van performance op unit, groep en individueel niveau.
Focus op grote en middelgrote ondernemingen (incl. multi nationals)
Geen ontwerp zonder implementatie. Sterk in implementatie met alle stakeholders
Zoek de krachten en het verbeterpotentieel van mensen
Betrekt, motiveert, stimuleert and creëert draagvlak en vertrouwen
Ervaren in Telecom/ICT, Openbaar Vervoer, Office Supplies en Overheid
Overtuigd van toegevoegde waarde ook voor andere sectoren (bv. Utilities)
Recente opdrachten:
Programma manager FIT Together NSR: het programma FIT Together migreert alle IT applicaties en systemen van de NS, samen met KPN, naar een nieuwe, veilige, virtuele en toekomst gerede infrastructuur omgeving (UH2). Als programma manager ben ik verantwoordelijk voor de levering van alle projecten voor NSR Business Systemen en Finance
Manager IT Partner Management bij Vodafone: relatiebeheer strategische IT leveranciers van Vodafone (ge-outsourcete activiteiten)
Programma manager Accelerate bij Office Depot: professionalisering van project, programma en portfolio management, incl de daadwerkelijke portfoliosturing